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3-广联达-NLP算法工程师 (2017-2018)

这段经历的总结包括:

2017年6月加入广联达。2018年上线后,离开的。一个完整的项目。


结论先行

业务成果:设计、开发(第一版)《广小二》智能客服算法和系统

降本提效:上线当年月均分流约17%的咨询流量


这段经历的收获

2.1. POC & MVP的探索

真需求才有意义。顺着真需求去找技术。

当时的卡点,在技术;技术不太行。但,其实更难可贵的是需求是真实痛点。

建立Alpha内测团队。难能可贵。但,当时,并没有意识到。

寻找能满足需求的技术,技术本身是没有意义的。


技术细节:三轮探索

第一轮:本能的解决方案

第一轮就是:本能。分类 + 匹配。基于规则的强匹配。

大类 & 小类;构建模板,进行所谓的语义匹配。其实是:字符串 + 正则。

数据存储是用MySQL + Redis。

词槽匹配

第二轮:简化和突破

第二轮:本质跟第一轮,没有任何区别。只是进行简化。唯一,事后诸葛亮级别的内容是:开始建立测试数据集。

技术上:引入了ES。这个解决匹配问题上有了突破性进展。

引入了Neo4j;看起来很炫酷。

匹配存储引入了:ES。

知识图谱探索 测试集建立

第三轮:真正的技术转型

第三轮:开始真正的设计到深度学习的NLP技术。

正式宣判,所谓知识图谱这条路走不通。全面专享深度学习技术。

技术栈

2.2. 测试集合的建立的重要性

核心认知:没有评测,就没有验收,就不会有迭代!!


项目演进历程

项目里程碑 技术方案演进时间线

Demo展示

🤖 广小二智能客服系统演示

体验广联达智能客服系统的实际效果

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